कैसे युवा डिजाइनर उभरते ब्रांडों के सामरिक मुद्दों पर पुनर्विचार करते हैं

एंड्रियास एरेस्टी, 26, न्यूयॉर्क में काम करता है और नए वूमेन्सवियर लेबल लूर्डेस का रचनात्मक निर्देशक है। वह अपना खुद का ब्रांड लॉन्च करना चाहते थे, लेकिन खुद को डिजाइनर नहीं मानते थे।

0010010 quot; मैं 0010010 # 39; कभी वास्तविक डिजाइनर नहीं रहा, 0010010 उद्धरण; एरेस्टी ने BoF को बताया: 0010010 quot; मैं फैशन की पढ़ाई के लिए कभी कॉलेज नहीं गया। यदि आप मुझसे स्केच करने के लिए कहते हैं, तो मैं एक वृत्त भी नहीं खींच सकता। 0010010 quot;

इसके विपरीत, वह कपड़े या रेडी-टू-वियर, 0010010 quot का अध्ययन करना पसंद करते हैं, कपड़ों को ऊपर और नीचे, अंदर और बाहर घुमाते हैं, और नए आकार खोजने के लिए कुछ छेद काटते हैं। 0010010 quot; लूर्डेस 0010010 # 39 की वर्जिन श्रृंखला से इस डिजाइन विधि को देखना मुश्किल नहीं है, और कई शैलियों को यादगार कपड़ों से बदल दिया गया है: जैसे कि एक बार प्रिय तंग बनियान एक छोटी स्कर्ट में बदल गई ( कीमत लगभग $ 211}, मां 0010010 # 39; पुरानी जैकेट एक प्रतिष्ठित छोटी काली पोशाक ($ 742 के बारे में) में कटौती - ब्रांड के नाम पर है उसकी मां। लेकिन जो लूर्डेस को अलग करता है वह सिर्फ एरेस्टी की डिज़ाइन प्रक्रिया नहीं है।

पेरिस फैशन वीक के दौरान एरेस्टी और बिजनेस पार्टनर अल्फ्रेडो कैंडुकी ने लूर्डेस में अपनी आधिकारिक उपस्थिति दर्ज कराई। कैंडुची, जो पहले कल लिमिटेड में काम करते थे और इन्क्यूबेशन प्लेटफॉर्म सिस्टम प्रिवेंशन्स के संस्थापक थे, ने लूर्डेस के आगमन को अपने करियर की सबसे सफल बिक्री घटना के रूप में देखा। आरेस्टी का मानना ​​है कि ब्रांड के टारगेट ऑडियंस "नेटफ्लिक्स को ऑनलाइन देख रहे होंगे और मेरी तरह कैवियार पर ऑर्डर करेंगे, लेकिन पारंपरिक मूल्य को भी समझेंगे", इसलिए उन्होंने ब्रांड को बढ़ावा देने के लिए सेल्फ्रिड्स, Ssense, LNCC जैसे खुदरा विक्रेताओं के साथ सहयोग करना चुना।

ए फॉर एरेस्टी, युवा उपभोक्ताओं को आकर्षित करने के लिए एक नया ब्रांड प्राप्त करना मुश्किल नहीं है। वह हुड बाय एयर के संस्थापक शायनी ओलिवर के साथ काम कर रहे हैं। उन्होंने फैशन उद्योग में कई प्रभावशाली मेन्सवियर डिजाइनरों के साथ भी काम किया है। उन्होंने टिम कोपन्स, निकोला फॉर्मिकेट्टी, कान्ये वेस्ट और स्टेफानो पिलाटी के साथ रैंडम आइडेंटिटी भी लॉन्च किया है। यद्यपि उनका काम और डिजाइन अविभाज्य हैं, विपणन, सामग्री निर्माण, परामर्श और स्टाइल उनके मुख्य क्षेत्र हैं।

लूर्डेस धीरे-धीरे अपना खुद का होता जा रहा है। 0010010 quot; इसमें स्टेफानो 0010010 # {2 2}}; छाया और कन्या 0010010 # 39 का एहसास है, लेकिन यह अभी भी एक बहुत ही व्यक्तिगत ब्रांड है, 0010010 quot; उन्होंने कहा। 0010010 quot; मैं 0010010 # 39; उन सभी तत्वों को जोड़ने की कोशिश कर रहा हूं जो लोग मेरे अतीत में चाहते हैं। 0010010 quot;

एंडकंडुकी ने लूर्डेस में नेटवर्क के माध्यम से निवेश किया और ब्रांड के लिए ग्राहक-उन्मुख व्यवसाय मॉडल स्थापित किया। नेटवर्क कैंडुकी 0010010 # 39 कंपनी और इतालवी निर्माता रिलिवी के बीच एक संयुक्त उद्यम है (बाद में प्रादा, बोट्टेगा वेनेटा और अन्य बड़े नामों के लिए कढ़ाई श्रृंखला का उत्पादन किया गया है)। Rilievi और System Preferences की मदद से, कंपनी कल, न्यू गार्ड्स ग्रुप और डोवर स्ट्रीट मार्केट जैसे ब्रांडों के ऑपरेटिंग तरीकों को अपनाती है और स्वतंत्र ब्रांड बनाने और विकसित करने के लिए एक पूर्ण-सेवा प्लेटफ़ॉर्म मॉडल का उपयोग कर रही है। लूर्डेस नेटवर्क द्वारा निवेशित पहली परियोजना है।

इस कंपनी की संरचना ने अरैस्टी को अधिक संसाधन और अधिक लचीली व्यापारिक विधियां देने की अनुमति दी है: यह आला समूहों के लिए सीमित समय की सीमित श्रृंखला, साथ ही मशहूर हस्तियों के लिए कस्टम-निर्मित कपड़े लॉन्च कर सकती है। यह उत्पाद की बिक्री को सुनिश्चित करते हुए ग्राहकों की प्रतिक्रिया को बारीकी से एकीकृत कर सकता है। बाजार की मांग के अनुरूप कीमत। इसका मतलब यह भी है कि लूर्डेस केवल प्रति वर्ष दो संग्रह जारी करेगा और मई में खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं को नए उत्पाद वितरित करने में सक्षम होगा, जबकि अन्य ब्रांड 0010010 # 39; संग्रह तब तक उपलब्ध नहीं होगा जब तक कि कुछ महीने बाद उभरते हुए स्वतंत्र ब्रांड शायद ही कभी इस दृष्टिकोण का चयन करते हैं।

Aresti को 0010010 quot; आकार और फिर एक डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (DTC) ब्रांड 0010010 quot में रूपांतरित होने की उम्मीद है; इसलिए यह समझ में आता है। लेकिन डीटीसी बाजार पर धीरे-धीरे लक्जरी सामान समूहों और अच्छी तरह से वित्त पोषित स्टार्ट-अप का कब्जा है, उनके लक्ष्य को महत्वाकांक्षी कहा जा सकता है। नेटवर्क के साथ काम करते हुए, लूर्डेस ब्रांड को घाटे को कम करने में मदद कर सकता है जब वह खुदरा विक्रेताओं को उत्पाद थोक में बेचता है, हालांकि यह एवरलेन जैसे स्टार्टअप द्वारा लंबे समय से स्थापित एक मॉडल है, यह अभी तक स्वतंत्र डिजाइनरों के बीच लोकप्रिय नहीं हुआ है।

अब 0010010 quot; क्योंकि उत्पादन की जरूरत है, विपणन लागत, और अन्य लिंक बहुत महंगे हैं, डिजाइनरों के लिए अब स्वतंत्र होना लगभग असंभव है, 0010010 quot; कैंडुकी ने कहा। 0010010 quot; (यह) साझेदारी हमें संयुक्त रूप से रसद, ग्राहक सेवा और ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों का प्रबंधन करने के लिए विभिन्न चैनलों को सक्रिय करने की अनुमति देती है। । 0010010 quot;

यूरोप युवा ब्रांडों का मुख्य इनक्यूबेटर है, और यह डिजाइनरों के लिए प्रासंगिक समर्थन नीतियां भी प्रदान करता है। और आरस्ती ने टैल्फ़र क्लेमेंस और शाइनी ओलिवर जैसे अमेरिकी डिजाइनरों के साथ काम किया है, इसलिए उन्होंने यूरोप के बाहर ब्रांडों की स्थापना करते समय रचनात्मक लोगों की कठिनाइयों को देखा है। 0010010 quot; (न्यूयॉर्क में) ऐसा लगता है कि वहाँ नहीं है वास्तविक समर्थन, 0010010 quot; उन्होंने कहा। 0010010 quot; न्यूयॉर्क मेरे जीवन का हिस्सा है, लेकिन इस शहर में कोई खरीदार नहीं हैं; 0010010 उद्धरण इसलिए, लूर्डेस बिजनेस मॉडल का एक मुख्य उद्देश्य समुदाय को और व्यापार के बीच विभाजन को पाटना है।

Aresti को विर्जिल अबलोह और क्लेमेंस की तरह सामुदायिक और सांस्कृतिक विनिमय के वाहक में नए ब्रांड के निर्माण की उम्मीद है। दोनों डिज़ाइनर ब्रांड के साथ अनूठे डिज़ाइन को उत्पादों को बनाने में अच्छे हैं जो लोगों को पहचानते हैं और एकीकृत करने की इच्छा रखते हैं, ताकि ब्रांड समुदाय बढ़ता रहे।

इन महत्वाकांक्षी महत्वाकांक्षाओं के बारे में जानने के बाद, अगर मैं केवल लूर्डेस को एक फैशन ब्रांड के रूप में मानता हूं, तो मुझे एक अवमानना ​​महसूस होती है। 0010010 quot; क्योंकि हम उत्पाद प्रदान करते हैं, हमें एक ब्रांड माना जाता है, 0010010 quot; आरस्टी ने कहा। 0010010 quot; लेकिन हम जो कपड़े बनाते हैं 0010010 # 39; पूरे ब्रांड को परिभाषित नहीं करते हैं - फैशन सिर्फ एक अंत का साधन है। 0010010 quot; (उनके पिता ग्रीक-साइप्रेट हैं)), एरेस्टी को उम्मीद है कि वे युवा रचनात्मक लोगों को काम पर रखेंगे जो उनके अधिकारों से वंचित हैं, उन्हें सशक्त बनाते हैं और उन्हें फैशन उद्योग में जगह देते हैं।

विपणन और खुदरा चैनलों की स्थिरता बनाए रखें, जो कि भविष्य के काम में एरेस्टी और कैंडुकी का मुख्य कार्य है। लेकिन साथ ही, वे नई रणनीतियों की भी कल्पना कर रहे हैं जो डीटीसी मॉडल और टिकटोक जैसे ऐप को पार कर सकते हैं, और प्लेटफ़ॉर्म, मॉडल या ट्रेंड की अगली लहर को पूरा करने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं।

0010010 quot; उद्योग हमेशा नए विचारों से भरा होता है, लेकिन मैं 0010010 # 39 डॉन नहीं करता, लगता है कि स्टाइलिश कर्नेल गायब हो जाएगा, 0010010 quot; आरती ने कहा। 0010010 quot; हालांकि, कर्नेल के चारों ओर सब कुछ बदल जाएगा और बदलना चाहिए। 0010010 quot;